咋孩应杂问在场的人都很动容。

对复尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。反观奥运会，咋孩应杂问则几乎违背了上述的每一条经验。

最终奥运会结束，对复预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。详细规划，咋孩应杂问哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。直到写书写到第5个年头，对复他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，对复和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

第一个主要原因：咋孩应杂问项目越大，咋孩应杂问政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。执行的时候雷厉风行则完全不同，对复同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

卡尼曼强调，咋孩应杂问需要用参照系来替代个人的主观估计。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，对复但相比真正制作动画而言，对复准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。第一是探路者，咋孩应杂问没有经验可循，未知的风险不可控。

《思考，对复快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，咋孩应杂问但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，对复根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。当然，咋孩应杂问很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

(责任编辑：吉安市)

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